Abstract
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Étude de cas: Génèse de la phase 2 de Glencore Mine Raglan, après 20 ans d'activités, 25 autres années examplaires en vue
Développement de la deuxième phase d'exploitation de Mine Raglan afin de poursuivre nos projets miniers, alors que les activités de nos mines existantes devraient graduellement cesser à compter de 2020. Présentation des meilleures pratiques en gestion de projet, au travers des différentes étapes :
Analyse économique
Étude de concept
Engagement communautaire et social
Étude d'impact social et environnemental
Étude de préfaisabilité
Renouvellement de l'Entente Raglan, première entente sur les répercussions et les avantages (ERA/IBA) signée au Canada
Étude de faisabilité
Approbation des gouvernements, des communautés et des investisseurs
Mise en exécution du projet
Mine Raglan fait partie de Glencore, l'un des principaux groupes miniers mondiaux, comprenant 146 000 employés et exerçant ses activités dans plus de 50 pays répartis sur plus de 150 sites. En activité depuis 1997, Mine Raglan exploite quatre mines souterraines figurant parmi les mines de métaux de base les plus riches au monde. Nos 1 200 employés se dévouent à l'extraction du nickel, un métal de base qui jouit d'une importance stratégique croissante dans le développement de l'électrification des transports, des téléphones intelligents, des énergies renouvelables, du stockage d'énergie, des infrastructures (acier inoxydable) et des réservoirs cryogéniques. En 1995, Mine Raglan a signé l'Entente Raglan avec les Inuits du Nunavik. Il s'agissait du premier projet minier au Canada à convenir d'une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) avec un groupe autochtone, établissant un premier modèle suivi par plusieurs projets depuis lors. À l'heure actuelle, nous œuvrons au développement de la deuxième phase d'activités de Mine Raglan, qui assurera la pérennité de plus d'un millier d'emplois directs pour les 25 prochaines années.
Développement de la deuxième phase d'exploitation de Mine Raglan afin de poursuivre nos projets miniers, alors que les activités de nos mines existantes devraient graduellement cesser à compter de 2020. Présentation des meilleures pratiques en gestion de projet, au travers des différentes étapes :
Analyse économique
Étude de concept
Engagement communautaire et social
Étude d'impact social et environnemental
Étude de préfaisabilité
Renouvellement de l'Entente Raglan, première entente sur les répercussions et les avantages (ERA/IBA) signée au Canada
Étude de faisabilité
Approbation des gouvernements, des communautés et des investisseurs
Mise en exécution du projet
Mine Raglan fait partie de Glencore, l'un des principaux groupes miniers mondiaux, comprenant 146 000 employés et exerçant ses activités dans plus de 50 pays répartis sur plus de 150 sites. En activité depuis 1997, Mine Raglan exploite quatre mines souterraines figurant parmi les mines de métaux de base les plus riches au monde. Nos 1 200 employés se dévouent à l'extraction du nickel, un métal de base qui jouit d'une importance stratégique croissante dans le développement de l'électrification des transports, des téléphones intelligents, des énergies renouvelables, du stockage d'énergie, des infrastructures (acier inoxydable) et des réservoirs cryogéniques. En 1995, Mine Raglan a signé l'Entente Raglan avec les Inuits du Nunavik. Il s'agissait du premier projet minier au Canada à convenir d'une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) avec un groupe autochtone, établissant un premier modèle suivi par plusieurs projets depuis lors. À l'heure actuelle, nous œuvrons au développement de la deuxième phase d'activités de Mine Raglan, qui assurera la pérennité de plus d'un millier d'emplois directs pour les 25 prochaines années.
Étude de cas: Génèse de la phase 2 de Glencore Mine Raglan, après 20 ans d'activités, 25 autres années examplaires en vue
Développement de la deuxième phase d'exploitation de Mine Raglan afin de poursuivre nos projets miniers, alors que les activités de nos mines existantes devraient graduellement cesser à compter de 2020. Présentation des meilleures pratiques en gestion de projet, au travers des différentes étapes :
Analyse économique
Étude de concept
Engagement communautaire et social
Étude d'impact social et environnemental
Étude de préfaisabilité
Renouvellement de l'Entente Raglan, première entente sur les répercussions et les avantages (ERA/IBA) signée au Canada
Étude de faisabilité
Approbation des gouvernements, des communautés et des investisseurs
Mise en exécution du projet
Mine Raglan fait partie de Glencore, l'un des principaux groupes miniers mondiaux, comprenant 146 000 employés et exerçant ses activités dans plus de 50 pays répartis sur plus de 150 sites. En activité depuis 1997, Mine Raglan exploite quatre mines souterraines figurant parmi les mines de métaux de base les plus riches au monde. Nos 1 200 employés se dévouent à l'extraction du nickel, un métal de base qui jouit d'une importance stratégique croissante dans le développement de l'électrification des transports, des téléphones intelligents, des énergies renouvelables, du stockage d'énergie, des infrastructures (acier inoxydable) et des réservoirs cryogéniques. En 1995, Mine Raglan a signé l'Entente Raglan avec les Inuits du Nunavik. Il s'agissait du premier projet minier au Canada à convenir d'une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) avec un groupe autochtone, établissant un premier modèle suivi par plusieurs projets depuis lors. À l'heure actuelle, nous œuvrons au développement de la deuxième phase d'activités de Mine Raglan, qui assurera la pérennité de plus d'un millier d'emplois directs pour les 25 prochaines années.
Développement de la deuxième phase d'exploitation de Mine Raglan afin de poursuivre nos projets miniers, alors que les activités de nos mines existantes devraient graduellement cesser à compter de 2020. Présentation des meilleures pratiques en gestion de projet, au travers des différentes étapes :
Analyse économique
Étude de concept
Engagement communautaire et social
Étude d'impact social et environnemental
Étude de préfaisabilité
Renouvellement de l'Entente Raglan, première entente sur les répercussions et les avantages (ERA/IBA) signée au Canada
Étude de faisabilité
Approbation des gouvernements, des communautés et des investisseurs
Mise en exécution du projet
Mine Raglan fait partie de Glencore, l'un des principaux groupes miniers mondiaux, comprenant 146 000 employés et exerçant ses activités dans plus de 50 pays répartis sur plus de 150 sites. En activité depuis 1997, Mine Raglan exploite quatre mines souterraines figurant parmi les mines de métaux de base les plus riches au monde. Nos 1 200 employés se dévouent à l'extraction du nickel, un métal de base qui jouit d'une importance stratégique croissante dans le développement de l'électrification des transports, des téléphones intelligents, des énergies renouvelables, du stockage d'énergie, des infrastructures (acier inoxydable) et des réservoirs cryogéniques. En 1995, Mine Raglan a signé l'Entente Raglan avec les Inuits du Nunavik. Il s'agissait du premier projet minier au Canada à convenir d'une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) avec un groupe autochtone, établissant un premier modèle suivi par plusieurs projets depuis lors. À l'heure actuelle, nous œuvrons au développement de la deuxième phase d'activités de Mine Raglan, qui assurera la pérennité de plus d'un millier d'emplois directs pour les 25 prochaines années.
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